公開レポート
回答日:2023/02/13技術職
評価制度は至ってシンプルで、自身の直属の上司による半期ごとの評価。定期異動を挟むため、やや不満に思うこともあるが、総じて納得感のある評価と考える。個人の能力以外に、そもそも担当業務が組織にとってどれほど重要かによってアピールできる度合いも異なるため、多少は運の要素もある。上司を部下が評価する360度的な制度は無い。
評価制度は至ってシンプルで、自身の直属の上司による半期ごとの評価。定期異動を挟むため、やや不満に思うこともあるが、総じて納得感のある評価と考える。個人の能力以外に、そもそも担当業務が組織にとってどれほど重要かによってアピールできる度合いも異なるため、多少は運の要素もある。上司を部下が評価する360度的な制度は無い。
ANAウイングス株式会社
京王電鉄株式会社
全日本空輸株式会社(ANA)
東急株式会社
日本航空株式会社(JAL)
阪急阪神ホールディングス株式会社
京阪ホールディングス株式会社
東日本旅客鉄道株式会社(JR東日本)
大阪市高速電気軌道株式会社
東海旅客鉄道株式会社(JR東海)