まとめ
【評価】
■営業
・年に4回、四半期ごとに評価。
・@@@@@と@@@@と@@有無がフィードバックされる。
・成果を出せば@@で昇進することも可能。
・@@@@@@@@@@@@ことで昇進が打診され、未達が続くと@@@@@@@@@。
■カスタマーサクセス
・年2回、定量と定性の両面評価。
・昇進機会も年2回。
・@@@@@と@@@@と@@有無がフィードバックされる。
【営業の担当区分】
顧客の従業員規模とエリアの掛け合わせで決まる。
・顧客の従業員規模
CBU-SB：@〜@@名
CBU-GRB：@@〜@@@名
CBU-SGRB：@@@〜@@@名
MM：@@@〜@@@名
Enterprise：@@@名〜
*担当する顧客の企業規模が大きくなれば給与も上がる。
（シニアアカウントエグゼクティブはEnterprise担当）
・エリア
@@@@で振り分け。@@@@@@@@@@@@@@@ことがある。
