ソニーの評価制度

5月頃に年間の目標設定面談があり、1年間の目標を設定します。 10月頃に中間面談があり、目標設定面談時に設定した目標について進捗確認・修正等を行います。 翌年4月頃に振り返り面談があり、1年間の振り返りを行います。ここで目標設定面談時に設定した目標がどれだけ達成できたかを確認します。達成度合いに応じて、翌年度の賞与額および昇給額が決まります。 明確な評価基準のため、私は概ね満足しています。