公開レポート
回答日:2024/08/26営業
上司によって、部下を売り込む温度感・スタイル・合格点が違うので評価されやすい・評価されにくい等の差や相性はある印象ではあるが、担当エリアでの頑張りや社内表彰をコンスタントに取りながら数字も伴っていれば上位評価は取れる人が多くいる印象。事業部の社員も以前と比べると増えたが多すぎないので行動・数字で目立てれば評価は勝ち取りやすいと感じます。ただ、評価指標はあるもののその基準は明確出ない部分も多いので上司との関係性や評判なども重要。またコンプライアンス違反や交通違反になるとかなり厳しくなるのでマイナス部分を作らない事が重要。