NTTデータの企業文化・組織体制

私のいるコンサル部署は、部長・事業部長あたりが弱い（と捉えている）。過去の実績で昇進したがまさに今のビジネスをグリップしてるようにあまり見えない。もしくはやややらされてる感がある人が何人かいる 企業イメージやWLBの良さで良い若手は集まってくるが、若手レイヤーのタスクで経験を積むことは出来るが、それ以上の機会（案件の大規模化や新規領域への進出）はなかなか無く辞めていってしまう傾向がある